נקודות חיבור:
סדנא לחיזוק ממשקי הניהול בארגון
ביום יום בארגון כל אחד ואחת רצים עם האתגרים שלהם
למה ממשקים?
שיתוף פעולה בין אנשים, צוותים ותפקידים הוא המפתח להצלחה ארגו נית. בממשקים מתקיימים מתחים לצד הזדמנויות. זהו המרחב שבו מתהווים פתרונות חדשניים, נבנית אמון, וצומח ערך משותף.
עבודה עם מודל המעגלים המחברים – מודל ייחודי שפיתחתי, שמציע מבט מעשי ומעמיק על בניית חיבורים דרך שלוש מיומנויות מרכזיות: תקשורת בין־אישית, תקשורת משימתית, יוזמה
תרגילים מגוונים- ניתוח מצבים מהשטח, דיונים קבוצתיים, תרגילים חוויתיים
למידת כלים מעשיים - לחיזוק הממשקים בארגון
מה מחכה לכם בסדנא?
✔
מטרת הסדנה: לחזק את עבודת הממשקים בארגון– כדי לאפשר שיתופי פעולה אפקטיביים.
✔
✔
✔
הנסיון שלי בבנית ממשקים בתנאים מורכבים
בשנה וחצי האחרונות ליוויתי יחידות לוחמות רבות ומפקדים בצה"ל במהלך פעילות לחימה אינטנסיבית- מח"טים, מג"דים וקצינים נוספים בשריון חי"ר ותותחנים.
אחד האתגרים המרכזיים שזיהיתי בשטח היה הצורך של היחידות לבנות ולתחזק ממשקי עבודה אפקטיביים עם כוחות משתנים – כוחות שאינם מוכרים ולעיתים מתחלפים כל מספר ימים.
סייעתי ליחידות לגבש דרכי פעולה שיאפשרו יצירת שפה משותפת, הגדרת גבולות תיאום וביסוס אמון – גם בתנאים של חוסר ודאות ולחץ מבצעי מתמשך.
על בסיס הנסיון בליווי היחידות ובשילוב למעלה מעשור של עבודה כיועץ ארגוני למנהלים בכירים במגוון רחב של מערכות, פיתחתי סדנה ייעודית- מטרת הסדנא לחזק את היכולת ליצור ממשקים אפקטיביים בארגון – כבסיס חיוני לניווט במציאות מורכבת ומשתנה.