תהליך אישי ממוקד לחיזוק יכולת המנהל להוביל את היחידה, האנשים והפרויקטים שבאחריותו: א. זיהוי חזקות, אתגרים, צרכים וחסמים של המנהל, היחידה והפרויקטים. ב. פיתוח דרכי ניהול מותאמות להנעת משימות ,אנשים ותהליכים. נושאי עבודה אפשריים: חזון וערכים ניהוליים, הנעת עובדים, טיפול בהתנגדויות וקונפליקטים, בניית תכנית עבודה, תקשורת עם הנהלה ועבודת ממשקים.