top of page
דרכים לחיזוק החוסן הארגוני (1).png

כיצד בונים חוסן אישי וארגוני?

המלחמה כבר נמשכת זמן רב, עובדים רבים יוצאים למילואים וחוזרים, לעתים בתכנון מראש ולעיתים בהתראה קצרה. את קו האופק לא ממש רואים.

המצב המתמשך מייצר אתגרים רבים:

עבור הפרט- קושי בניהול המתח בית עבודה מילואים, רצון להספיק הרבה

בתקופה שהוא בבית, חשש לאבד את מקום העבודה, חוסר וודאות.

עבור הארגון- עומס ולחץ , קושי לשמור על רציפות עסקית, צורך בפיזור

תחומי אחריות, חוסר וודאות.

אפשר להפוך את הסיטואציה להזדמנות צמיחה עבור הפרט והארגון- לחזק את היכולת להתמודד עם מגוון אתגרים.

מאז תחילת המלחמה אני מלווה יחידות צבאיות לוחמות בנושא חוסן ומנהיגות. כמו כן הנחיתי עשרות סדנאות למילואימניקים לעיבוד חוויות לחימה והכנה לקראת החזרה הביתה. 

אשמח לסייע גם לכם לחזק את החוסן בארגון שלכם.  

​

​​

ליווי הנהלה/משאבי אנוש- ליווי בבניה והטמעת

מנגנונים לצליחת התקופה ושמירה על אפקטיביות ארגונית:​

  • ניהול מעברים- לפני יציאה של עובד למילואים ובעת החזרה לארגון בניית תכנית עבודה לתקופה בה נמצאים המילואימניקים בארגון

  • ניהול התפקיד בעת שהות העובד במילואים

​

​

בונים חוסן- סדנא למילואימניקים בארגון(עובדים ומנהלים) כ/לים לחיזוק החוסן האישי הרציפות התפקודית ושמירה על אפקטיביות בעבודה.

עם מה ייצאו המשתתפים מהסדנא? 

  • זיהוי והבנת מקורות חוסן ולחץ אישיים​

  • בניית דרכים לשמירה על אפקטיביות בעבודה

​

​

אני מציע ליווי ב-3 ערוצים מרכזיים:

מובילים חוסן- סדנא למנהלים שיש להם עובדים

מילואימניקים. כלים לצלוח את התקופה-

לתמוך בהם ולשמור על אפקטיביות ארגונית.

עם מה ייצאו המשתתפים מהסדנא?

  • זיהוי והבנת האתגרים הארגוניים 

  • למידת דרכים לשמור על רציפות תפקודית   ועסקית.

  • בניית דרכי התמודדות עם דילמות ניהוליות

​

​

bottom of page